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24/10/2024 16:42
ENGAJAMENTO NAS EMPRESAS

Engajamento como fator de sucesso

Por Daniel Nogueira

 Publicado 24/10/2024 16:42  – Atualizado 24/10/2024 16:42

  • Morgana: "Engajamento não é um ponto de chegada, mas uma jornada contínua" (Fotos: Divulgação)

Evento da ACIG discute como o engajamento de líderes e colaboradores impacta os resultados empresariais

A Associação Empresarial de Gaspar (ACIG) realizou na manhã de terça-feira (22), no Auditório da Lince, um evento voltado para empresários e profissionais de Recursos Humanos, com o objetivo de discutir o engajamento nas empresas como fator-chave para o sucesso sustentável.

A palestra foi conduzida por Morgana dos Santos Schramm, especialista em psicologia organizacional e desenvolvimento humano. Morgana afirmou que o engajamento não é um ponto de chegada, mas uma jornada contínua. “Engajamento não é apenas um resultado, é uma jornada onde cada um faz a diferença”, afirmou, instigando os participantes a refletirem sobre seu próprio envolvimento antes de buscar o comprometimento da equipe.

Eduardo (Acig), Morgana (palestrante) e Eduardo (Lince)
  • Eduardo (Acig), Morgana (palestrante) e Eduardo (Lince) (Fotos: Divulgação)

Segundo a palestrante, desafios devem ser encarados como oportunidades de desenvolvimento, tanto para indivíduos quanto para as organizações.

A mensagem central da palestra deixou claro que pessoas engajadas impulsionam o sucesso das empresas e que resultados são apenas consequências desse processo. Com isso, foi ressaltada a importância de alinhar propósito, inspiração e desenvolvimento para criar um ambiente organizacional positivo.

Segundo a pesquisa Gallup 2024, a falta de engajamento custa cerca de 9% do PIB mundial, tendo impacto econômico significativo. Dentre os trabalhadores brasileiros, 62% não se sentem engajados e 46% dizem viver sob estresse constante, evidenciando a necessidade urgente de iniciativas que promovam ambientes de trabalho mais saudáveis e conectados com o ser humano.

A apresentação ressaltou que líderes engajados aumentam a probabilidade de engajamento de suas equipes. Para isso, é essencial: alinhar propósitos individuais e organizacionais para criar um significado compartilhado; incentivar a colaboração e confiança dentro dos times; e ser exemplo prático dos valores da organização, inspirando pela ação.

 

  • Eduardo (Acig), Morgana (palestrante) e Eduardo (Lince) (Divulgação)

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